與李稻葵博士商榷:大眾事件咋成體制之弊與李稻葵博士商榷:大眾事件咋成了體制之弊
文章將大眾定義為“準(zhǔn)國有”企業(yè),根據(jù)其高層都有“很強(qiáng)的進(jìn)取心”,且“內(nèi)部管理等級森嚴(yán)”,以及下級“兢兢業(yè)業(yè)”,就“最合理的推斷”——大眾“為完成銷... 詳細(xì)>>
與李稻葵博士再商榷:寶馬代表德國什么與李稻葵博士再商榷:寶馬到底代表德國什么
不是在講“代表德國模式”嗎?可接連出現(xiàn)的“德國制造的代表”、“代表著德國制造和德國企業(yè)精神”,以及小標(biāo)題的“樣板”等,再加上其后的“德國企業(yè)的典型... 詳細(xì)>>
與李稻葵博士商榷(續(xù)):客觀公允地評價(jià)企業(yè)與李稻葵博士商榷(續(xù)):能否客觀公允地評價(jià)企業(yè)
三年前,還認(rèn)為地方政府直接干預(yù)企業(yè):“對于德國經(jīng)濟(jì)的影響不見得是壞事,對德國企業(yè)的發(fā)展也未必是壞事”——至少是中性的評價(jià);如今“大眾事件”爆發(fā),就... 詳細(xì)>>
“排放門”與國家投資借鑒何干?“排放門”與國家投資借鑒何干?
大眾“排放門”事件曝出后,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵先生在假期發(fā)表博文《從大眾尾氣門看中國國企改革》,放假期間仍筆... 詳細(xì)>>
德國大眾尾氣門事件對中國國企改革的啟示李稻葵:德國大眾"尾氣門"事件對中國國企改革的啟示
德國大眾汽車的丑聞,問題出在體制上。大眾汽車作為一家準(zhǔn)國企,盡管其高管具有很強(qiáng)的進(jìn)取心,但其管理類似政府部門,下級為完成任務(wù)必須兢兢業(yè)業(yè),甚至可能... 詳細(xì)>>
重點(diǎn)策劃回顧
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