提要：過去十年，只有84位女性獲得了全球大型公司的最高管理職位，而男性數(shù)量則為2942位。即使是這為數(shù)不多的女性，也多是在企業(yè)危急關(guān)頭臨危受命。然而，在沖破職場玻璃天花板后，等待她們的大多是萬丈懸崖！

　　繼通用首位女性CEO誕生之后，雪鐵龍也即將迎來其第一位女性CEO。一位技術(shù)出身，一位財(cái)務(wù)出身，同樣的臨危受命，汽車業(yè)界似乎正在開啟“她時(shí)代”。

　　研究表明，一些公司在面臨困境時(shí)往往喜歡將女性推至領(lǐng)導(dǎo)崗位，因?yàn)榕�性在危急時(shí)刻的表現(xiàn)要比男性更勝一籌。但當(dāng)公司渡過難關(guān)進(jìn)入平順期時(shí)，女性的上升通道又將被關(guān)閉，因?yàn)樵诖藭r(shí)，男性領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)要優(yōu)于女性。

　　這便是“玻璃懸崖”理論。女性在沖破玻璃天花板，晉升高級(jí)職位之后，她們當(dāng)中的很多人發(fā)現(xiàn)自己正站在懸崖邊上。

　　榮光過后，博拉身陷內(nèi)憂外困

　 通用汽車CEO瑪麗·博拉

　　年初，52歲的瑪麗·博拉接替退休的丹·艾克森成為通用新任CEO時(shí)，堪稱汽車業(yè)界一大明星。她不僅是通用汽車首位女性CEO，更是世界汽車業(yè)首位執(zhí)掌大型企業(yè)集團(tuán)的女性。

　　博拉在通用汽車工作了33年，此前擔(dān)任通用汽車全球產(chǎn)品開發(fā)及全球采購和供應(yīng)鏈執(zhí)行副總裁。艾克森對(duì)于自己的繼任者毫不吝嗇贊美之詞，稱贊博拉是“最有天分的高管之一”，任命博拉為CEO“就像是看著女兒從大學(xué)畢業(yè)”。然而，榮光過后，隨之而來的則是重重危機(jī)。

　　博拉上任之后，身陷內(nèi)憂外患之困。首先，看過博拉的簡歷后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她絕對(duì)稱得上一位“嫻熟的汽車工程師”，但缺少銷售、市場及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)背景，被汽車分析師們看作是其知識(shí)方面的硬傷。其次，由前任CEO兼任的“董事會(huì)主席”一職通用汽車并沒有給予博拉，甚至還新增了“總裁”一職。無形中，博拉身邊聚集了一批潛在的CEO競爭者，這將對(duì)她放開工作是一個(gè)掣肘。再次，博拉的薪酬細(xì)節(jié)公布后，外界一片嘩然，440萬美元的年薪甚至不及其前任的一半。

　　最令博拉頭疼的想必還是今年年初以來，通用在全球范圍內(nèi)召回了700萬輛汽車，其中260萬輛汽車涉及點(diǎn)火開關(guān)故障。該故障已造成13人死亡，且有證據(jù)表明通用在長達(dá)10年的時(shí)間里隱瞞了這一隱患，包括博拉在內(nèi)的通用一眾高層甚至遭到美國國會(huì)的調(diào)查。

　　除去以上種種，博拉還不能忘了她的“正事”，這便是如何帶領(lǐng)通用進(jìn)一步擺脫歐債危機(jī)的影響，提升銷量，以抗衡豐田、大眾等競爭對(duì)手，并保持通用全球領(lǐng)先的汽車集團(tuán)的地位。同時(shí)，她還需提防新型汽車企業(yè)所帶來的沖擊，例如特斯拉。分析過后，博拉的境遇是否應(yīng)了“玻璃懸崖”理論，已是不言而喻。

　　杰克遜臨危受命，與博拉如出一轍

　　雪鐵龍品牌CEO琳達(dá)·杰克遜

　　相比博拉，雪鐵龍的首位女CEO琳達(dá)·杰克遜，面臨的挑戰(zhàn)及壓力應(yīng)該就小了許多，畢竟她上面還有個(gè)“個(gè)兒高的”同樣剛剛上任不久的唐唯實(shí)。而且就職位而言，杰克遜或許離其“天花板”還有一段距離，但臨危受命這一點(diǎn)則與博拉如出一轍。

　　現(xiàn)年56歲琳達(dá)·杰克遜進(jìn)入汽車行業(yè)已是38年，2005年加入雪鐵龍品牌，至今也已近10年，從業(yè)期間一直負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。PSA集團(tuán)應(yīng)該正是看中了其多年的汽車及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，而這也正對(duì)了唐唯實(shí)“唯利是圖”的胃口。

　　PSA 2012年度財(cái)務(wù)報(bào)告，帶來了其史上最為嚴(yán)峻的一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，全年虧損額度達(dá)到令人瞠目的50.10億歐元。不斷發(fā)酵的歐債危機(jī)，使得PSA在其最為倚重的歐洲市場銷量下滑了13%。2013年，PSA歐洲市場銷量延續(xù)下滑趨勢，全年銷售162.8萬輛，同比下降7.4%。

　　今年1月，唐唯實(shí)接任CEO后，就為PSA定下了一切以營利為目標(biāo)的基調(diào)。三個(gè)月后，唐唯實(shí)便拿出了一份“手術(shù)治療”方案，名為“邁向復(fù)興”的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。該規(guī)劃的三大指標(biāo)盡是“現(xiàn)金流”、“毛利率”等字眼，由此可見，杰克遜必然是唐唯實(shí)五年規(guī)劃中的一個(gè)重要人物。

　　相信憑借豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，杰克遜定能夠?yàn)镻SA的復(fù)興貢獻(xiàn)極大的力量。然而，難關(guān)過后，等待杰克遜的會(huì)否依舊是萬丈懸崖呢？我們不得而知，只能靜待事情的發(fā)展。

　　人類進(jìn)入父系社會(huì)之后，女性一直處于從屬地位，女性躋身職場也是近幾十年的事情。即便在美、法這樣的發(fā)達(dá)國家，性別歧視也是或多或少的存在著。既然能夠救企業(yè)于危急時(shí)刻，又如何當(dāng)不了企業(yè)平順時(shí)的家呢？相信隨著女性接受高等教育比例的提升以及社會(huì)觀念的變遷，企業(yè)高管性別失衡現(xiàn)象必將逐步得到改善。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車 記者郭濤）