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后戰(zhàn)“疫”時(shí)代 中國汽車產(chǎn)業(yè)格局之變

2020年05月28日 15:55   來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  自2018年以來,中國汽車市場增速呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),市場步入洗牌期,“馬太效應(yīng)”愈加明顯,具有品牌力、產(chǎn)品溢價(jià)力的企業(yè)優(yōu)勢(shì)更加明顯。而2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情,既是“催化劑”,也是“照妖鏡”,折射出當(dāng)下市場的林林總總,這是否會(huì)成為今后的“常態(tài)”,或是開啟全新格局的“序言”?

  基于此,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道將推出系列報(bào)道,從歷史沿革,當(dāng)前表現(xiàn),產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu),品牌力和營銷力等多個(gè)維度,分析新格局可能呈現(xiàn)的前因后果。2020年,能否成為重塑國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)格局的原點(diǎn)?

  專題導(dǎo)讀:

  一、《三大集團(tuán):從一騎絕塵到三國鏖戰(zhàn)?(上)》

  在疫情之下車企普遍承壓,從今年以來的市場表現(xiàn)來看,上汽集團(tuán)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局正在改變,尤其是一季度銷量近乎被一汽追平,東風(fēng)汽車雖身處“疫區(qū)”卻也穩(wěn)中有進(jìn),不禁引發(fā)業(yè)界對(duì)于國內(nèi)頭部汽車集團(tuán)格局或?qū)⑸兊奶接憽?/p>

  二、《三大集團(tuán):從一騎絕塵到三國鏖戰(zhàn)?(下)》

  “新四化”變革不斷深化,車市下行、疫情突襲,“三大”的競爭格局會(huì)否就此發(fā)生變化,由此前的上汽一騎絕塵演變?yōu)椤叭龂閼?zhàn)”?而上汽保持了14年的國內(nèi)最大車企的頭銜,是否會(huì)因此而易主?成為今年最受關(guān)注的行業(yè)焦點(diǎn)。 

  三、《誰能保四爭三 “北廣渝”膠著戰(zhàn)》

  整體來看,北汽集團(tuán)依靠優(yōu)質(zhì)的合作伙伴——奔馳,目前在利潤和銷量上整體穩(wěn)定,有望蟬聯(lián)“第四”的座次,也非常有希望在今年追趕東風(fēng)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)歷史性跨越;廣汽因?yàn)槿障祷锇榈耐怀霰憩F(xiàn),在與長安汽車的競爭中,保持優(yōu)勢(shì),而長安汽車目前來看,還是更多要依靠自主板塊,但在利潤率和營業(yè)規(guī)模上,恐怕壓力較大;“北渝廣”各展所長,各顯神通,“保四爭三”的階段性戰(zhàn)役,頗為精彩。

  四、《競逐合資“一哥” 不進(jìn)則退的殘酷》

  跨越年產(chǎn)銷200萬輛大關(guān),一汽-大眾、上汽大眾和上汽通用“站在”合資車企的第一梯隊(duì)(上汽通用五菱從數(shù)量上超過了200萬輛,但營收規(guī)模和產(chǎn)品含金量不足),三家企業(yè)的競爭,催生了第一梯隊(duì)的“螺旋形”上升。一汽-大眾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,運(yùn)營體系完善,展現(xiàn)出“厚積薄發(fā)”的態(tài)勢(shì);上汽大眾和上汽通用,近兩年呈下滑趨勢(shì),產(chǎn)品力和品牌力有待提升,從一系列舉措來看,仍有一較高下的機(jī)會(huì)。

  五、《百萬輛“起跑線” 自主與合資同場競技》

  年產(chǎn)銷百萬輛是車企的“安全區(qū)么”?恰恰相反,這是當(dāng)前自主與合資“硬碰硬”的戰(zhàn)場,是刺刀見紅的競技場。今年以來,自主品牌市占率不斷下降是不爭的事實(shí),對(duì)有實(shí)力的自主品牌而言,卻是歷史性機(jī)遇,站在“百萬輛”規(guī)模之上,長城、吉利全面開啟高端化、國際化的發(fā)展道路。反觀東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代等“百萬輛俱樂部成員”(曾連續(xù)四年跨越百萬輛),反而顯露出更多的疲態(tài),此消彼長之間,倒是很可能催生出新的市場格局。

  六、《沖高還是回落 “中產(chǎn)”車企有本難念的經(jīng)》

  盡管車市環(huán)比已出現(xiàn)反彈跡象,但中汽協(xié)最新發(fā)布的2020年汽車市場預(yù)期,仍是“同比下降15%-25%”,在逐漸縮小的生存空間里,“頭部”企業(yè)占據(jù)有利地形,以逸待勞、伺機(jī)而動(dòng);體量處于50-80萬輛區(qū)間的“中產(chǎn)”車企,很可能在新一輪的競爭中沖高或者回落。包括奇瑞、比亞迪、東風(fēng)本田、廣汽本田、一汽豐田、廣汽豐田等在內(nèi)的中游車企,一方面發(fā)揮專長,收獲一批忠實(shí)擁躉,穩(wěn)質(zhì)求量;另一方面,上升空間被“兩百萬輛、一百萬輛級(jí)”的“頭部”企業(yè)占據(jù),稍有不慎,就將遭遇“出局”的風(fēng)險(xiǎn),神龍汽車正是前車之鑒。

(責(zé)任編輯:姜智文)

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后戰(zhàn)“疫”時(shí)代 中國汽車產(chǎn)業(yè)格局之變

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